Wie wir zusammenarbeiten

Kaufen Sie Sicherheit in Schritten —
kein Transformationsprogramm.

Jede Phase endet mit konkreten Ergebnissen, gemessenen Resultaten und einer expliziten Go/No-Go-Entscheidung. Sie verpflichten sich nie zum nächsten Schritt, bevor der aktuelle sich bewährt hat.

Phasen ansehen Scoping-Session buchen

Wenn Sie unsicher sind, welcher Weg passt: Starten Sie mit dem 30-Minuten-Gespräch. Für fast jedes Team ist das der richtige erste Schritt.

Der Weg

Vier Phasen. Drei Entscheidungspunkte. Keine Bindung.

Schritt 0

Minuten

Scoping-Session

Eine Arbeitssitzung mit Ihrem Team: Wo schafft ein Rücknahmeprogramm zuerst den größten Nutzen?

Schritt 1

4–6

Wochen

KI-basiertes Programm-Design

Ein durchkalkuliertes Programmkonzept für Ihre Assets: ein Scoping-Sprint von 4–6 Wochen auf Basis Ihrer Asset- und Recyclingdaten.

Lieber selbst starten? Entwerfen Sie Ihr Programm in fünf Minuten.

Schritt 2

8–12

Wochen

GO / NO-GO

Proof-of-Value-Pilot

Ein Pilot über 8–12 Wochen mit vorab vereinbarten Erfolgsmaßstäben: echte Aufträge mit Ihren bestehenden Dienstleistern, niemand wird ersetzt.

Schritt 3

6–36

Monate

ENTSCHEIDUNGSBASIERTE SKALIERUNG

Take-Back-as-a-Service

Wir konzipieren, starten und betreiben Ihr Rücknahmeprogramm, ausgebaut nach Geschäftsbereich, Asset-Typ und Materialstrom.

Warum jetzt? Jede Use-Case-Seite zeigt, was in Ihrer Branche wann verbindlich wird.

Rechenschaft

Gemeinsam in Schritt 1 vereinbart: gemessen, bevor Sie skalieren.

≤ 5T

Betreiber-Onboarding: von der Einladung bis zum ersten Auftrag

≥90%

Routing-Genauigkeit in genehmigte R-Strategien und Standorte

≥ 40%

Reduktion des Koordinationsaufwands zwischen Parteien

≥ 95%

Vollständige Dokumentation bei jeder Übergabe

Dies sind die Standard-Pilotziele. Wir kalibrieren sie in Schritt 1 gemeinsam mit Ihnen, veröffentlichen das vereinbarte Set vor Beginn von Schritt 2 und prüfen dagegen am Entscheidungspunkt zu Schritt 2. Wenn wir sie verfehlen, haben Sie Ihr No-Go.

Was es braucht

Was wir im Scoping abfragen, und was Sie sich sparen.

Was wir im Scoping abfragen

Ein benannter Programm-Owner (Operations, Einkauf oder Nachhaltigkeit)
Asset- und Mengendaten für den Pilotumfang. Schätzungen genügen; unsere Scoping-Engine kommt mit Unsicherheit klar
Kontakt zu den Dienstleistern, die Ihre End-of-Life-Assets heute schon abwickeln
30 Minuten für den Start. Das war's.

Was Sie sich sparen

Kein ERP-Ersatz: wir orchestrieren neben SAP und bestehenden Systemen
Kein Dienstleisterwechsel: Ihre Partner bleiben, sie werden nur verbunden
Keine Mehrjahresbindung vor dem Nachweis: jede Phase wird separat entschieden
Kein IT-Projekt: Betreiber onboarden in Tagen, nicht Quartalen

Für qualifizierte Programme bestehen Kofinanzierungsoptionen; die Eignung klären wir im Scoping.

Häufige Fragen

Müssen wir bestehende Recycler oder Logistikpartner ersetzen?

Nein. Das ist der Kern unseres Neutralitätsprinzips. Wir verbinden und steuern Ihr bestehendes Netzwerk; wir konkurrieren nicht damit und ersetzen es nicht. Ihre Dienstleister werden auf die Plattform aufgenommen und behalten ihre Rolle.

Wie integriert sich das mit SAP / unserem ERP?

ContainerGrid läuft als Middleware neben Ihrem ERP. Asset- und Auftragsdaten fließen über Standardschnittstellen; Ihr ERP bleibt das führende System für Finanzen. Nichts wird herausgerissen.

Was kostet ein Pilot?

Die Pilotinvestition hängt vom Umfang ab (Asset-Klassen, Regionen, Anzahl Betreiber) und wird in Ihrem Business Case aus Schritt 1 quantifiziert, einschließlich verfügbarer Kofinanzierung. Die meisten Programme sind so strukturiert, dass sie sich aus dem rückgewonnenen Wert selbst tragen.

Was passiert mit unseren Daten?

Jede Partei sieht genau das, was ihre Rolle erfordert: berechtigungsbasierter Zugriff nach Rolle, über die gesamte Kette. Programmdaten gehören dem Programm-Owner. Wir arbeiten nach DSGVO und unterstützen Enterprise-Datenprüfungen im Rahmen jedes Piloten.

Wie schnell können Betreiber in unserem Netzwerk onboarden?

Das Pilotziel liegt bei ≤5 Tagen von der Einladung bis zum ersten verarbeiteten Auftrag: gemessen, nicht versprochen. Die Onboarding-Geschwindigkeit ist eines der vier Standard-Erfolgskriterien, an denen jeder Pilot gemessen wird.

Entscheidungssicherheit

Die Fragen, die Käufer wirklich beschäftigen.

Was, wenn die Einführung bei uns ins Stocken gerät?

Programme starten bewusst klein: Das Scoping definiert den kleinsten sinnvollen Start, Betreiber sind in Tagen angebunden (unser Erfolgsmaßstab: maximal 5 Tage), und die Einführung erfolgt stufenweise, sodass ein stockender Teilbereich nicht den Rest blockiert. Der Einstieg läuft über die Fachabteilung, nicht über ein 12-Monats-IT-Projekt.

Wie viel IT-Aufwand bedeutet das für uns?

ContainerGrid läuft als Middleware neben Ihrem ERP. Daten fließen über Standardschnittstellen, Wiegescheine kommen per Webhook, und Ihr ERP bleibt das führende System für Finanzen. Nichts wird herausgerissen, und die erste Phase kommt ganz ohne Integration aus.

Werden Fahrer und Platz-Personal das wirklich nutzen?

Die Field-Apps sind genau für diese Rollen gebaut und bei 70+ Betreibern täglich im Produktiveinsatz. Pflichtfelder sind konfigurierbare Hinweise, keine harten Blockaden. Die App unterstützt die Schicht, statt gegen sie zu arbeiten.

Was passiert mit unseren Daten, wenn wir aufhören?

Ihre Daten sind jederzeit exportierbar, plus 30 Tage nach Vertragsende. Das ist eine vertragliche Zusage aus unseren AGB, kein Support-Versprechen. Monatliche Laufzeit, jederzeit kündbar, keine Bindung.

Sind Sie reif genug für ein Enterprise-Programm?

Die Plattform ist seit 2020 produktiv: 1 Mio.+ verarbeitete Aufträge, 70+ Recycler im Tagesbetrieb, darunter ein deutscher kommunaler Entsorger im täglichen Produktiveinsatz. Enterprise-Programme sind entscheidungsbasiert: Jede Phase endet mit einem definierten Ergebnis und einem expliziten Go oder No-Go.

Konkurrieren Sie mit unseren Entsorgern?

Nein. ContainerGrid verbindet alle Beteiligten, ohne Partei zu ergreifen, Bestände zu besitzen oder mit den eigenen Kunden zu konkurrieren. Betreiber binden ihre bestehenden Assets ein und erhöhen die Auslastung; die Neutralität steckt in der Plattform-Architektur, nicht nur in der Strategie.

Wozu verpflichtet uns der Einstieg wirklich?

Ein 30-minütiges Gespräch verpflichtet Sie zu nichts. Das Scoping (4 bis 6 Wochen) endet mit einem durchkalkulierten Programmkonzept, das Ihnen in jedem Fall gehört. Der Pilot (8 bis 12 Wochen) endet an einem benannten Entscheidungspunkt. Sie können an jeder Stufe stoppen, und alles bis dahin Erarbeitete bleibt bei Ihnen.

Sie müssen intern überzeugen? Holen Sie sich das Champion Kit: Briefing, Business Case, FAQ, Roadmap und White Paper, per E-Mail.

Team

Das Team hinter der Plattform

Aron Handreke

Mitgründer & CEO

5 Jahre Erfahrung in Recycling und Abfallwirtschaft. Erfahrung auf 5 Kontinenten. Ex-Strategieberater (Roland Berger). HEC Paris MBA.

Dr. Burkhard Ohs

Mitgründer & Chief Development Officer

Promotion in Circular Supply Chain Orchestrierung. Über €9M öffentliche F&E-Förderung eingeworben. Hintergrund: RWTH Aachen, Evonik, Neste.

Manjeet Kumar

Engineering Manager

Tech-Führung in Generativer KI, Cloud, Daten. SaaS/ERP-Architektur-Expertise. Hintergrund: Forto, Delivery Hero.

Pranav Ram

Go-to-Market & Finanzen

5 Jahre Strategieberatung in Belgien und Großbritannien. KI-Produktverantwortung von Pre-Seed bis Series A im Bereich Enterprise Voice AI. HEC Paris x CEMS. Hintergrund: Bain & Company, Prosper AI, Amadeus.

Dr. Jan Breitinger

Senior Advisor Business Development, Europa, Afrika & Asien

Promotion in Entwicklungspolitik. Strategieberatung und Innovationspolitik-Führung in Europa und Afrika. Hintergrund: BCG, Bertelsmann Stiftung, Fundación Bertelsmann.

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