Wie wir zusammenarbeiten

    Kaufen Sie Sicherheit in Schritten —
    kein Transformationsprogramm.

    Jede Phase endet mit konkreten Ergebnissen, gemessenen Resultaten und einer expliziten Go/No-Go-Entscheidung. Sie verpflichten sich nie zum nächsten Schritt, bevor der aktuelle sich bewährt hat.

    Wenn Sie unsicher sind, welcher Weg passt: Starten Sie mit dem 30-Minuten-Gespräch. Für fast jedes Team ist das der richtige erste Schritt.

    Der Weg

    Vier Phasen. Drei Entscheidungspunkte. Keine Bindung.

    Schritt 0
    30
    Minuten

    Scoping-Session

    Eine Arbeitssitzung mit Ihrem Team: Wo schafft ein Rücknahmeprogramm zuerst den größten Nutzen?

    Schritt 1
    4–6
    Wochen

    KI-basiertes Programm-Design

    Ein durchkalkuliertes Programmkonzept für Ihre Assets: ein Scoping-Sprint von 4–6 Wochen auf Basis Ihrer Asset- und Recyclingdaten.

    Schritt 2
    8–12
    Wochen
    GO / NO-GO

    Proof-of-Value-Pilot

    Ein Pilot über 8–12 Wochen mit vorab vereinbarten Erfolgsmaßstäben: echte Aufträge mit Ihren bestehenden Dienstleistern, niemand wird ersetzt.

    Schritt 3
    6–36
    Monate
    ENTSCHEIDUNGSBASIERTE SKALIERUNG

    Take-Back-as-a-Service

    Wir konzipieren, starten und betreiben Ihr Rücknahmeprogramm, ausgebaut nach Geschäftsbereich, Asset-Typ und Materialstrom.

    Rechenschaft

    Gemeinsam in Schritt 1 vereinbart: gemessen, bevor Sie skalieren.

    ≤ 5T
    Betreiber-Onboarding: von der Einladung bis zum ersten Auftrag
    ≥90%
    Routing-Genauigkeit in genehmigte R-Strategien und Standorte
    ≥ 40%
    Reduktion des Koordinationsaufwands zwischen Parteien
    ≥ 95%
    Vollständige Dokumentation bei jeder Übergabe

    Dies sind die Standard-Pilotziele. Wir kalibrieren sie in Schritt 1 gemeinsam mit Ihnen, veröffentlichen das vereinbarte Set vor Beginn von Schritt 2 und prüfen dagegen am Entscheidungspunkt zu Schritt 2. Wenn wir sie verfehlen, haben Sie Ihr No-Go.

    Was es braucht

    Was wir im Scoping abfragen, und was Sie sich sparen.

    Was wir im Scoping abfragen

    • Ein benannter Programm-Owner (Operations, Einkauf oder Nachhaltigkeit)
    • Asset- und Mengendaten für den Pilotumfang. Schätzungen genügen; unsere Scoping-Engine kommt mit Unsicherheit klar
    • Kontakt zu den Dienstleistern, die Ihre End-of-Life-Assets heute schon abwickeln
    • 30 Minuten für den Start. Das war's.

    Was Sie sich sparen

    • Kein ERP-Ersatz: wir orchestrieren neben SAP und bestehenden Systemen
    • Kein Dienstleisterwechsel: Ihre Partner bleiben, sie werden nur verbunden
    • Keine Mehrjahresbindung vor dem Nachweis: jede Phase wird separat entschieden
    • Kein IT-Projekt: Betreiber onboarden in Tagen, nicht Quartalen

    Für qualifizierte Programme bestehen Kofinanzierungsoptionen; die Eignung klären wir im Scoping.

    Häufige Fragen

    Häufige Fragen

    Müssen wir bestehende Recycler oder Logistikpartner ersetzen?
    Nein. Das ist der Kern unseres Neutralitätsprinzips. Wir verbinden und steuern Ihr bestehendes Netzwerk; wir konkurrieren nicht damit und ersetzen es nicht. Ihre Dienstleister werden auf die Plattform aufgenommen und behalten ihre Rolle.
    Wie integriert sich das mit SAP / unserem ERP?
    ContainerGrid läuft als Middleware neben Ihrem ERP. Asset- und Auftragsdaten fließen über Standardschnittstellen; Ihr ERP bleibt das führende System für Finanzen. Nichts wird herausgerissen.
    Was kostet ein Pilot?
    Die Pilotinvestition hängt vom Umfang ab (Asset-Klassen, Regionen, Anzahl Betreiber) und wird in Ihrem Business Case aus Schritt 1 quantifiziert, einschließlich verfügbarer Kofinanzierung. Die meisten Programme sind so strukturiert, dass sie sich aus dem rückgewonnenen Wert selbst tragen.
    Was passiert mit unseren Daten?
    Jede Partei sieht genau das, was ihre Rolle erfordert: berechtigungsbasierter Zugriff nach Rolle, über die gesamte Kette. Programmdaten gehören dem Programm-Owner. Wir arbeiten nach DSGVO und unterstützen Enterprise-Datenprüfungen im Rahmen jedes Piloten.
    Wie schnell können Betreiber in unserem Netzwerk onboarden?
    Das Pilotziel liegt bei ≤5 Tagen von der Einladung bis zum ersten verarbeiteten Auftrag: gemessen, nicht versprochen. Die Onboarding-Geschwindigkeit ist eines der vier Standard-Erfolgskriterien, an denen jeder Pilot gemessen wird.
    Team

    Das Team hinter der Plattform

    AH
    Aron Handreke
    Mitgründer & CEO

    5 Jahre Erfahrung in Recycling und Abfallwirtschaft. Erfahrung auf 5 Kontinenten. Ex-Strategieberater (Roland Berger). HEC Paris MBA.

    LinkedIn
    BO
    Dr. Burkhard Ohs
    Mitgründer & Chief Development Officer

    Promotion in Circular Supply Chain Orchestrierung. Über €9M öffentliche F&E-Förderung eingeworben. Hintergrund: RWTH Aachen, Evonik, Neste.

    LinkedIn
    MK
    Manjeet Kumar
    Engineering Manager

    Tech-Führung in Generativer KI, Cloud, Daten. SaaS/ERP-Architektur-Expertise. Hintergrund: Forto, Delivery Hero.

    LinkedIn
    Unterstützung

    Unterstützt von

    TUM Venture Labs
    Spinlab
    Circular Valley
    EIT RawMaterials
    Xpreneurs

    Starten Sie mit 30 Minuten.
    Entscheiden Sie mit Evidenz.

    Buchen Sie eine Scoping-Session, oder fordern Sie das Programm-Design (4–6 Wochen) für eine konkrete Asset-Klasse an.